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清排障二大队“三强化三提升”争当清明保畅“急先锋”

强化道路运行特征研判,提升责任担当意识。一是召开清明保畅专题会议,明确9项工作举措,强化负责人重要节点值班和管理人员带班制度;二是针对辖区特点进行天气、流量、堵点分析,做到心中有数,应对有力;三是中队长和党员亮明身份,做好模范带头,明确防疫要求和注意事项,确保疫情防控工作落到实处。

加强设施设备检查维护,提升应急保障能力。一是拉网排查清障设备运行状况,对检查出的问题集中整治,集中维护,确保处于良好技术状态;二是重点对吊机、平板车、重型清障车等设备操作流程进行培训,提升员工业务技能;三是组织学习《交通大流量安全保畅应急处置预案》《大流量期间快速到达现场预案》,明确“快出动、快到达、快处置、快撤离”的“四快”清障原则。

加强外协单位沟通交流,提升联动保畅合力。一是继续推行“谁先到谁先处”联动机制,明确排障员挂牌上岗,主动告之快处流程,消除当事人思想过虑,尽最大可能将事故车拖至应急车道,打通道路堵塞“关键点”;二是与辖区抢修、驳载、起重等外协单位沟通,保证人员、装备齐全,确保各类道路交通事故快速、有效处置;三是主动与辖区交警对接商讨大流量路堵逆向救援方案,确保救援力量快速到达,高效处置。

 

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