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兴化收费站“四步法”做实迎国评工作

    为切实做好“十三五”迎国评各项准备工作,兴化收费站精心筹划、积极部署,“四步法”做好迎国评工作。

    画好“同心圆”,突显党建引领。在迎评工作中,同公司党委保持高度一致,充分发挥党员表率示范作用,严格执行公司迎国评各项工作部署,立足本职工作,树立大局意识,全体员工锐意进取,勇于拼搏,在冲刺“迎国评”的工作中,以“零失分”为目标守好职责、站好岗。

    扛好“责任旗”,突显分工明确。成立“迎国评”工作领导小组,制定工作方案,根据迎评清单,层层签订军令状,细化工作任务,明确责任分工。站长负责内外页工作督促落实,管理员负责具体事项细节落实,确保内业资料整理规范、特色凸显。各收费班长负责落实外业具体事项,收费人员精神状态饱满,收费精准快速,服务热情周到,站容站貌环境良好。

    聚起“精气神”,突显工作重点。重点围绕“收费快速、操作精准、温馨服务、安全保畅”等方面提升迎评标准。进一步完善“一路四方”联勤联动机制,坚持负责人带班制度,确保高效快速处理道路突发事件;联合ETC客服网点在收费广场设定ETC货车办理点,安排专人对货车进行引导,为“迎国评”取得加分项;加强入口超限治理工作,及时劝返违规车辆,确保入口违法超限超载率不超过0.5%指标。

打好“形象牌”,突显服务提升。联合相关部门对收费现场破损路面、设备设施、标志标牌等拆除出新;更新办公区破旧破损门窗和零星基础设施;开展设备设施巡查维护和安全隐患排查,确保收费区域畅通有序;采取“站部抽查、每班必查、员工自查”的“三查”方式,提升收费现场温馨服务质量,优化内外业工作,确保“迎国评”零扣分。

 

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