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新兴服务区“四项在前”打好清明保畅“组合拳”

组织有力,谋划部署在前。从安全保畅、值班管理、文明服务等方面对清明保畅进行部署,做到疫情防控不放松,思想教育不麻痹,保安保畅不懈怠;要求租赁经营、物业外包及加油站负责人24小时在岗在位,及时掌握服务区内外场流量信息;要求值班电工保证服务区用电负荷正常,保证供水、供电正常。

精准落实,疫情防控在前。做好内部员工疫情管控,坚持体温“三必测”;做好入区司乘体温监测,体温异常者,拒绝进入服务区;每张餐桌配备2把椅子,劝顾客采用一次性餐具打包带离用餐;做好内外场地定时消毒,加强广场巡查力度,及时引导入境转运接驳车辆停放指定位置。

安全保畅,应急防控在前。组织租赁经营单位、加油站、物业公司负责人对后厨、加油区、停车场等重点部位进行拉网式安全隐患排查,发现问题限期整改;完善大流量应急处置预案,组织学习培训和演练,提高突发事件应对能力;运用培训教育、在线考试等方式,普及春季安全用火、用电、用气、用油常识和逃生自救知识。

红色防线 党员冲锋在前。强化党建引领,充分发挥党建工作对疫情防控的优势作用,坚持一手抓防控、一手保畅通,为稳生产、促发展按下“快进键”;支部书记牵头带领,全体党员主动参与,以微信关怀、电话慰问、物资配发、党员结对“四连线”方式,在助力复工复产中当先锋、作表率,让党旗在保安保畅一线高高飘扬。

 

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